CRM per PMI: come scegliere senza buttare soldi
Il direttore commerciale di un’azienda di componentistica industriale in Emilia — 22 milioni di fatturato,…
eCommerce e ERP: il connettore che nessuno controlla
Marzo scorso, un’azienda tessile nel distretto di Prato — 28 milioni di fatturato, quarta generazione,…
Perché il tuo eCommerce B2B non vende (e non è colpa del traffico)
A settembre dell’anno scorso ricevo la telefonata di un imprenditore del food & beverage —…
Come uccidere un progetto digitale (prima che uccida il tuo budget)
C'è un momento in ogni progetto digitale in cui dovresti fermarti. Ma nessuno si ferma, perché fermarsi sembra…
Fornitore digitale: chi comanda il progetto, tu o lui?
Lo scope creep non è un incidente. È un meccanismo. Il progetto parte senza perimetro, ogni stakeholder aggiunge…
La governance digitale che manca nelle aziende familiari
Governance digitale non è burocrazia. È sapere chi decide cosa, con quali criteri, e quando fermarsi. Senza,…
Perché ogni azienda familiare ha bisogno di un leader digitale”
La domanda non è se ti serve un CDO. La domanda è: chi nella tua azienda ha il mandato per governare le scelte…
Perché il tuo progetto AI fallirà (e come evitarlo)
Il 90% dei progetti AI nelle PMI fallisce. Non perché l'AI non funzioni — ma perché nessuno ha verificato se…
AI nelle PMI: da dove partire (davvero)
La risposta che nessuno ti dà è semplice: non parti dall'AI. Parti dalle fondamenta. Senza Source of Truth,…
Migrare il gestionale: come evitare che il fornitore guidi il progetto
Il fornitore che ti propone il gestionale guadagna sulla complessità. Se non lo riconosci, ti ritrovi con un…
Il cambio gestionale non è un progetto IT: è una scelta di business
Il primo errore è trattare il cambio gestionale come un progetto IT. Non lo è. È una scelta di business che…
Lock-in: il vero motivo per cui non riesci a cambiare fornitore
Il lock-in tecnologico è quello che vedi. Ma c'è un lock-in più pericoloso: quello informativo.
