AI nel marketing: quando ha senso e quando è solo un costo mascherato
È maggio, riunione con l’agenzia marketing di una distribuzione B2B da 25 milioni di fatturato. Il…
AI in azienda: perché il 90% dei progetti fallisce (e non è colpa della tecnologia)
Imprenditore mio cliente da qualche settimana: azienda di distribuzione B2B, 35 milioni di fatturato, due sedi…
Come valutare un fornitore digitale: 7 domande prima di firmare
Prima di scegliere un fornitore, dovresti decidere cosa conta davvero — indipendentemente da chi scegli. Questa…
Il vendor ti propone l’AI: 5 domande da fare prima di firmare
Negli ultimi tre mesi, ogni fornitore che hai incontrato ha presentato un “modulo AI.” Il…
Perché il tuo progetto AI è destinato a fallire (e come evitarlo)
Conosco un’azienda che ha investito tanti euro in un progetto AI per la previsione della domanda di…
Il digitale nell’azienda familiare: perché la seconda generazione non basta a guidare la trasformazione
Ho sentito questa frase centinaia di volte, in versioni leggermente diverse. “Mio figlio è un nativo…
Chi decide gli investimenti digitali in un’azienda familiare?
Mi è capitato di sedermi al tavolo di una riunione in un’azienda che conoscevo bene. Erano riuniti il…
Quanto deve investire un’azienda familiare in digitale? La regola che manca
Quando parlo con un imprenditore di azienda familiare, una delle prime domande che mi fa è: “Quanto…
Il CDA dell’azienda familiare e il digitale: come portare la trasformazione in agenda
Mi è capitato in un primo incontro conoscitivo con un’azienda familiare e chiedere: “Quando la…
Competenze digitali interne: cosa tenere in azienda e cosa esternalizzare
“Quante persone devo assumere per la crescita digitale della mia azienda?” È la domanda che sento…
Come uccidere un progetto digitale (prima che uccida il tuo budget)
C'è un momento in ogni progetto digitale in cui dovresti fermarti. Ma nessuno si ferma, perché fermarsi sembra…
Fornitore digitale: chi comanda il progetto, tu o lui?
Lo scope creep non è un incidente. È un meccanismo. Il progetto parte senza perimetro, ogni stakeholder aggiunge…
